交資公司:書記引航 黨員帶動(dòng) 多措并舉全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

* 來源: * 作者: * 發(fā)表時(shí)間: 2021-05-14 19:10:12 * 瀏覽: 2136

     2020年,交資公司負(fù)責(zé)推進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目為43個(gè),其中城建計(jì)劃項(xiàng)目33個(gè)(續(xù)建項(xiàng)目19個(gè)、新建項(xiàng)目5個(gè),前期項(xiàng)目9個(gè)),代建項(xiàng)目10個(gè)。2020年建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資9.26億元,其中城建計(jì)劃(預(yù)下達(dá))投資約7.32億元,代建項(xiàng)目計(jì)劃投資約1.94億元。受疫情影響,開工及復(fù)工項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度均比原計(jì)劃落后約1個(gè)月。

     為切實(shí)將中央、自治區(qū)、南寧市,以及集團(tuán)公司“疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩不誤”的要求落到實(shí)處,交資公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,以“書記引航擔(dān)使命”主題活動(dòng)為契機(jī),在黨支部書記的帶領(lǐng)下,切實(shí)提高政治站位,強(qiáng)化組織紀(jì)律和責(zé)任擔(dān)當(dāng),承接任務(wù)不推卸,狠抓落實(shí)勇?lián)?dāng),充分發(fā)揚(yáng)交投人艱苦奮斗的精神,全力推進(jìn)市政項(xiàng)目建設(shè),最大限度降低疫情帶來的影響,堅(jiān)決做到疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)“兩手抓、兩手硬”。     

  

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書記帶頭 做好項(xiàng)目建設(shè)的“服務(wù)員”

      交資公司黨支部帶領(lǐng)班子及工程管理部黨員干部,組織22個(gè)在建項(xiàng)目全部按要求成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的防疫工作小組,配備專人為小組成員,并按照上級(jí)疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)文件要求,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作。同時(shí)積極協(xié)調(diào)城區(qū)征地拆遷辦、項(xiàng)目區(qū)域街道辦、村委等相關(guān)人員,解決項(xiàng)目征地拆遷、施工現(xiàn)場出入口、勞務(wù)人員居住等影響復(fù)工復(fù)產(chǎn)問題,確保了項(xiàng)目有序開工復(fù)產(chǎn),南寧鳳嶺綜合客運(yùn)樞紐站項(xiàng)目、良玉大道、振良大道、國際物流基地平花河上游段排水干渠工程、南寧市翠竹實(shí)驗(yàn)學(xué)校、振邦路污水管工程等重點(diǎn)項(xiàng)目均已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),目前正加大投入人員、機(jī)械材料,加班加點(diǎn),確保按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。



黨員沖鋒 做好項(xiàng)目建設(shè)的“勤務(wù)兵”


      交資公司的黨員在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)”模式,做好項(xiàng)目部管理人員的復(fù)工復(fù)產(chǎn)政治思想工作,全面排查項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)滯后于計(jì)劃進(jìn)度的施工部位,組織各參建方到項(xiàng)目施工現(xiàn)場集思廣益,深入分析原因,并制定補(bǔ)救措施。制定每周任務(wù)目標(biāo),確保每項(xiàng)工作任務(wù)都有具體措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和相關(guān)責(zé)任人。廣大黨員天天深入施工現(xiàn)場,了解機(jī)械、人員、備料情況,快速解決現(xiàn)場交叉施工、場地糾紛問題,加強(qiáng)夜間巡視,全力推進(jìn)項(xiàng)目施工步伐。截至3月底,累計(jì)完成城建項(xiàng)目投資2.11億元,占年度固投任務(wù)7.32億元的28.95%。累計(jì)完成代建項(xiàng)目投資4200萬元,占年度固投任務(wù)1.94億的21.61%。


黨建聯(lián)盟+精準(zhǔn)監(jiān)督 為項(xiàng)目建設(shè)“保駕護(hù)航”

      為了推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作,交資公司完善了《交資公司內(nèi)部考核評(píng)價(jià)辦法》、《工程管理部管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,從制度入手,以制度管人管事。各在建項(xiàng)目按照“一路一策”的原則和“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”的要求,明確項(xiàng)目建設(shè)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù),實(shí)行“日通報(bào)、周例會(huì)”制度,每天手機(jī)微信群通報(bào)進(jìn)展,黨支部書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部每周定期召開工作例會(huì)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)等,確保影響項(xiàng)目建設(shè)的問題得到及時(shí)解決。交資公司黨支部與項(xiàng)目一線的監(jiān)理、施工單位黨支部組成“黨建聯(lián)盟”,由書記帶頭組織黨員,研究加快項(xiàng)目推進(jìn)的措施和辦法,引導(dǎo)各項(xiàng)目的參建單位強(qiáng)化施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全管理,形成匯聚推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力,努力彌補(bǔ)因疫情影響而滯后的施工進(jìn)度。同時(shí),堅(jiān)持圍繞中心、???務(wù)大局、挺紀(jì)在前,念好“廉字訣”,織密“監(jiān)督網(wǎng)”;圍繞推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)開展精準(zhǔn)監(jiān)督,以有效監(jiān)督推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)廉潔工作順利落實(shí);強(qiáng)化事前監(jiān)督,利用每周例會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理一線黨員干部開展集體廉政談話,分析項(xiàng)目管理工作廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),與項(xiàng)目管理一線黨員干部簽訂廉潔承諾書并制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施,以加強(qiáng)事前教育督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,守住底線,預(yù)防項(xiàng)目管理工作中出現(xiàn)不正之風(fēng),營造廉潔的良好工作氛圍,有力確保疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。


文/圖:交資公司  黃媚 楊燕頌 蘇運(yùn)文

編輯:甘鎮(zhèn)滔

審核:張敏